企業(yè)物資管理的基本任務(wù)

　　企業(yè)物資管理的任務(wù)，總的來說，就是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)。具體來說，高速公路企業(yè)物資管理的基本任務(wù)大致有以下幾個方面：

　　1．開展調(diào)查研究，充分掌握物資的供求情況。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，高速公路網(wǎng)企業(yè)除了完成國家下達(dá)的計劃任務(wù)外，還可根據(jù)市場供求情況確定具體的計劃。這兩部分任務(wù)所需要物資的來源和渠道是完全不同的：因此，企業(yè)必須深入調(diào)查研究，一方面要掌握生產(chǎn)經(jīng)營中需要什么物資，需要多少，什么時候需要，另一方面要掌握物資供應(yīng)的可能條件，以及供應(yīng)來源和供應(yīng)渠道等情況。只有充分掌握物資供求的情況及其變化規(guī)律，才能使我們在物資工作中克服盲目性，提高自覺性。

　　2。保證供應(yīng)，全心全意為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。企業(yè)的物資供應(yīng)部門，要以更佳的服務(wù)水平，按質(zhì)、按量、按品種、按時間，成套齊備，經(jīng)濟(jì)合理地滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所需的各種生產(chǎn)資料，以保證生產(chǎn)建沒頓利地進(jìn)行。

　　3。合理使用和節(jié)約物資，每一個企業(yè)。都應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下。盡量選用資源充足、價格低廉的物資和代用品，以有效地利用物資和降低產(chǎn)品成本。而且要做到管供、管用、管節(jié)約，制訂先進(jìn)合理的物資消耗定額；實行集中下料積限額發(fā)料，搞好物資的綜合利用和修舊利廢，并要督促一切物資使用部門，努力降低物資單耗。

本文由專業(yè)的護(hù)欄網(wǎng)廠家"正辰網(wǎng)欄"發(fā)布,如若轉(zhuǎn)載請注明出處

原文地址：http://m.kjogyly.com.cn/wenku/18711.html